审计建议亦是审计工作的一项重要成果，其是审计人员在审计结束后，专对于审计查出来的问题向被审计单位提出的执行国家政策法规以及改进内部管理的工作建议，是审计报告的重要组成部分。现阶段，个别审计人员对于审计建议重视程度不够，存在重审计查证、轻审计建议，提出的审计建议针对性不强、实用性不足等方面的问题。

  怎样发挥审计的建设性作用，做好审计“后半篇”文章，明白准确地提出有明确的目的性、高质量的审计建议，促使被审计单位落实整改，必须要审计专员认线】审计建议紧紧围绕问题提

  审计建议一定要有明确的目的性，在对审计察觉缺陷实行全面、客观、辩证分析的基础上，针对查出的问题提出建议，不可泛泛而谈，亦不可先入为主或者人云亦云。

  集贯造价咨询（）提醒，这都要求审计人需要采取实事求是的科学态度，对于审计发现的问题实行归纳、整理和分类，以及对其产生的原因开展客观分析，辨证施治，指出问题的症结所在，对症下药，精准施策，推动被审计单位健全制度、规范管理、堵塞漏洞、提高效益，充分的发挥审计在国家治理体系中的建设性作用。

  审计建议站位要高，必须着眼于宏观，由全局观察分析问题，明白准确地提出处理问题的对策建议，有助于被审计单位提升管理上的水准，真正的反映出所提建议的价值，不可以“头痛医头、脚痛医脚”，就问题谈问题。

  审计建议能体现政策性，紧紧围绕政策法规和制度要求，提出的建议要有助于被审计单位将政策制度转化为工作思路和工作措施，推动遵纪守法，规范管理，完善制度。

  所提建议一定要符合国家政策规定，符合被审计单位事业发展趋势，需要从宏观着眼、微观入手，突出重点，区分主次，把要做什么、怎么做讲明白，说清楚，让被审计单位信服。

  在提出建议前，首先，要将审计情况搞准。将每一笔账、每一件事、每一个线索都搞清楚、弄明白，充分掌握第一手资料。

  其次，要将原因找准。一个问题后面通常有多重的原因，审计人需要在全面分析的基础上，透过现象看本质，抓住主要矛盾与矛盾的主要方面，分析原因要言之有据。

  最后，在摸清情况、分析问题、找准原因的基础上，明白准确地提出处理问题的意见与建议。提建议的时候要深思熟虑，做到有的放矢，不可以含糊不清、似是而非，更不可以笼而统之、“包医百病”。

  所提出的建议还需要管用。提出建议是为了可以处理问题，被审计单位如果根据审计建议去做，无法达到效果，或者是收效甚微，甚至是出现了负效应，这便是无用的建议，甚至是有害的建议。

  审计人需要通过发现某一方面问题，来判断问题的实质。有些非常严重的深层次问题常常隐藏在一些小事之中，有些影响事业发展的问题亦通常隐藏在苗头之中。

  故而，审计工作需要洞察秋毫，严谨细致，把握住问题的核心与实质。所提建议贵精不贵多，只要是有深度，能解决实际问题便是质量上乘的建议。

  这个就要求审计人员在审计时善于发现蛛丝马迹，小中见大、见微知著；更需要学会透彻分析，由一大堆零散的现象与问题中找出本质规律，提出精准、到位、有预见性的对策建议。

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